知识点 PM-2.2软考高频 · 理解型
项目建议书和可行性研究，分别解决什么问题？
项目正式立项前，组织不能只凭“这个想法不错”就投入资源。项目建议书先说明项目为什么值得研究；可行性研究再系统论证项目是否值得做、能不能做以及怎样做更合理。
项目建议书
先争取“研究资格”
重点说明建设的必要性、初步条件、预期价值和进一步开展可行性研究的理由。
可行性研究
再回答“是否可行”
从技术、经济、运行环境、社会影响和风险等方面形成更完整的决策依据。
| 比较维度 | 项目建议书 | 可行性研究 |
|---|---|---|
| 核心问题 | 是否值得继续研究 | 项目是否真正可行 |
| 分析深度 | 初步、概括 | 系统、深入 |
| 主要产出 | 立项研究建议 | 投资决策依据 |
一句话记忆
建议书回答“要不要进一步研究”，可行性研究回答“最终值不值得做、能不能做”。
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